招商難一直是所有實(shí)木門廠家面臨的問(wèn)題。近年來(lái),四川木門行業(yè)在迅速的發(fā)展,在招商方面也加大了難度。但是隨著四川木門行業(yè)內(nèi)的品牌越來(lái)越多,產(chǎn)能日漸過(guò)剩,行業(yè)中的利潤(rùn)不斷降低,導(dǎo)致行業(yè)原本門檻較低的優(yōu)勢(shì)不再明顯。
很多實(shí)木門廠家認(rèn)為:專賣店開的越多,銷售量自然就會(huì)增長(zhǎng)。也有很多的廠家沒(méi)有意識(shí)到自己的問(wèn)題,覺(jué)得在各個(gè)城市都擁有代理商就足夠了。但是很多時(shí)候招商難的原因就是無(wú)法滿足龐大的經(jīng)銷商隊(duì)伍,只能貽失良機(jī)。
現(xiàn)在很多的實(shí)木門廠家都是因?yàn)閷?duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展信心不足,躡手躡腳,使得自己的品牌優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越弱。一個(gè)品牌的成長(zhǎng)基本都是從本土做起的,現(xiàn)在很多的木門品牌都是區(qū)域性的,這些實(shí)木門廠家在本土及周邊區(qū)域的影響力是比較大的,銷量也自然不是問(wèn)題,所以暫時(shí)不想對(duì)外發(fā)展,同時(shí)也顧慮一旦發(fā)展就要面臨各方面擴(kuò)大投資的風(fēng)險(xiǎn)。但是,長(zhǎng)期以往下去,不思進(jìn)、不求突破的發(fā)展策略**終也只會(huì)成為企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石。
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