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近幾年套裝門受樓市的影響迅速發(fā)展起來，不過在發(fā)展過程中也遇到了很多問題，比如說產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新度不夠等問題，從去年國家對樓市的調(diào)控開始，套裝門行業(yè)的這些問題暴露無疑，那么怎么克服這些問題呢？
1.產(chǎn)品定位，做好產(chǎn)品定位，除了做好產(chǎn)品創(chuàng)新、花樣品種創(chuàng)新之外，還要開發(fā)符合現(xiàn)代人需求的產(chǎn)品。綠色環(huán)保的理念已經(jīng)深入人心，普通消費(fèi)者越來越意識到家居環(huán)保的重要性。所以各個套裝門企業(yè)要做好創(chuàng)新和加強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保理念。
2.渠道定位，套裝門企業(yè)要做好銷售渠道分析，拓寬渠道，套裝門企業(yè)要確立明確的方向，從自身資金實(shí)力、市場運(yùn)作實(shí)力、管理能力及市場定位的實(shí)際出發(fā)，決定企業(yè)在渠道方面，是以直銷店為主，還是加盟賣場為主。在
3.客戶定位，套裝門企業(yè)要做好客戶定位，以前套裝門企業(yè)的主要客戶群體定位在城鎮(zhèn)，但是隨著房產(chǎn)調(diào)控，城鎮(zhèn)的樓市低迷，套裝門市場需求減弱，但是競爭卻越來越大，所以套裝門企業(yè)在城鎮(zhèn)市場相對飽和的情況下，需要加大客戶定位，挖掘更多的潛在客戶。
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